風險控制在安全范圍之內(nèi)從而達到項目總體目標
2024/10/8 9:10:52點擊：
項目風險管理的目標根據(jù)高校安防系統(tǒng)項目的特點，通過進行風險管理主要希望在以下三個方面有所進展：（1）通過關注時間及內(nèi)外部環(huán)境條件對于項目整體的影響程度，確保項目風險控制在安全范圍之內(nèi)，從而達到項目總體目標。（2）探索建立類似項目風險管理體系。希望通過對該項目進行風險管理，制定計劃和方案，總結(jié)經(jīng)驗，建立適合高校安防系統(tǒng)項目的風險識別體系與評價體系和風險應對與監(jiān)控體系，為其他類似項目提供一種可用于實踐的思路與方法。（3）提升風險管理意識。項目風險管理引入高校時間并不長，工作人員普遍沒有形成較強的風險意識，希望通過該項目的風險管理活動，加強對項目人員的培訓，提升整體風險意識，有助于減少其他項目的風險損失。
高校安防系統(tǒng)項目風險管理內(nèi)容及方法高校安防系統(tǒng)項目風險管理的內(nèi)容主要有風險識別、風險評價、風險應對及風險控制等。風險識別風險識別必須先明確項目的構(gòu)成情況、綜合考慮各種不確定因素的本質(zhì)和他們之間的相互聯(lián)系、環(huán)境和項目之間的聯(lián)系等，在此基礎上運用一定的識別方法與工具辨識潛在風險事件及其影響。
主要依據(jù)包括：風險管理計劃、項目計劃、風險種類、歷史資料、制約因素和假設條件等。結(jié)合實際，筆者主要采用風險核對表法、德爾菲法、頭腦風暴法和經(jīng)驗判斷法對類似項目歷史風險因素進行總結(jié)并分析，通過對有關專家、負責人、技術(shù)人員的咨詢，建立項目風險核查表并進行鑒別。
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